Produçao

Páginas: 6 (1367 palavras) Publicado: 22 de junho de 2012
Produção
Print version ISSN 0103-6513
Prod. vol.15 no.3 São Paulo Sept./Dec. 2005
http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132005000300013 
Proposta de integração da engenharia de software nas estratégias empresariais
Adalberto Faria dos Reis; Ivanir da Costa
Universidade Paulista
As empresas vivem os desafios constantes de produzir software de alta qualidade, de impacto no sucesso de seusnegócios, com ótima relação custo benefício e, acima de tudo, em curto prazo. A engenharia de software estabelece a importância de considerar a estratégia da organização e a geração de valor no planejamento e na implantação dos seus projetos. Como parte dos desafios, é preciso escolher uma das opções de modelos de desenvolvimento e manutenção de sistemas, classificados como ágeis ou rigorosos.
Échegado o momento de propor o tratamento desses temas de forma integrada, através da prática do pensamento e da ação estratégica a serem aplicados pelos engenheiros de software no transcorrer de seus trabalhos. As organizações têm muito a ganhar pela participação da área de TI na discussão e formulação de estratégias de negócios, desde seus estágios iniciais. O alinhamento estratégico entre a TI eas empresas precisa ser implementado em todas as etapas de planejamento, e não apenas no momento de iniciar as atividades de desenvolvimento e manutenção de sistemas.
A aplicação destas idéias dependerá da vontade dos engenheiros de software de mudarem sua forma de atuação junto às demais áreas das organizações, adotando uma postura pró-ativa nos processos de discussão e decisão em nívelestratégico. Em muitas organizações haverá uma resistência natural a esta mudança, dado que outras áreas com influência dominante em termos de formulação das estratégias podem não estar acostumadas a esta forma de trabalho em conjunto. Os autores acreditam que vale a pena buscar esta mudança, a qual trará benefícios tangíveis para todos as organizações que derem a oportunidade aos engenheiros de softwaree, quem sabe, a outras áreas de produção que são excluídas de forma semelhante.

Prod. vol.18 no.2 São Paulo  2008
http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132008000200006 
Contribuição dos modelos de qualidade e maturidade na melhoria dos processos de software
 
Antonio Carlos Tonini; Marly Monteiro de Carvalho; Mauro de Mesquita Spinola
EPUSP
Grande parte das empresas desenvolvedoras desoftware criou seu próprio processo de trabalho. Devido à rápida expansão do mercado de software, a concorrência ocorre muito mais em custo do que em diferenciação. Para obter vantagem competitiva, as empresas devem atualizar-se continuamente na tecnologia, buscar a maturidade nos processos e eliminar a ineficiência operacional. Isso requer um envolvimento das pessoas, dos processos e da organizaçãocomo um todo. entCom base em um Estudo de Casos Múltiplos, verifica-se que a melhoria dos processos de software requer que a melhoria ocorra primeiramente entre cada um dos desenvolvedores e, a seguir, envolva os grupos de desenvolvimento e por fim, a organização como um todo. O consumo de software tem aumentado de forma acelerada nos últimos anos e tem despertado o interesse por este tipo de negóciono mundo inteiro. Os clientes de software desejam ver suas necessidades e expectativas atendidas, entregues no prazo acordado, sem custos adicionais, sem sustos e percalços e esperam contar com suporte ao longo de todo ciclo de vida.
A maturidade é uma meta que só é atingida de forma gradual e persistente e pode significar também que a organização está perfeitamente condicionada para gerenciarseus projetos, isto é, fazê-lo bem e de forma sistemática.

Prod. vol.18 no.1 São Paulo  2008
http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132008000100003 
Definição de requisitos de software baseada numa arquitetura de modelagem de negócios
Delmir Peixoto de Azevedo JuniorI; Renato de CamposII
IUniversidade Petrobras
IIUNESP
  Não é uma tarefa fácil definir requisitos para os sistemas de...
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