produção e operações

Páginas: 15 (3641 palavras) Publicado: 1 de novembro de 2014
Curso Administrao Disciplina Planejamento e controle de produo Equipe Evoluo CARLOS HENRIQUE FERREIRA DE LIMA RA 378280 CAROLINA MARIA GAMA SOUZA RA 350868 JAQUELINE LORENA CHAGAS RODRIGUES RA 363951 RAFAEL ALEX DA SILVA MOURO RA 382370 RENATO AUGUSTO CAMPELO LIRA RA 378276 ROSELENE DO SOCORRO CRAVEIRO LIRA RA 378395 Tutor Presencial Reginaldo Camelo Ananindeua Par 2014 UniversidadeAnhanguera UNIDERP Curso Administrao Disciplina Administrao da Produo e Operaes Equipe Evoluo CARLOS HENRIQUE FERREIRA DE LIMA RA 378280 CAROLINA MARIA GAMA SOUZA RA 350868 JAQUELINE LORENA CHAGAS RODRIGUES RA 363951 RAFAEL ALEX DA SILVA MOURO RA 382370 RENATO AUGUSTO CAMPELO LIRA RA 378276 ROSELENE DO SOCORRO CRAVEIRO LIRA RA 378395 Trabalho de Atividade Prtica Supervisionado da FaculdadeAnhanguera, Plo Ananindeua Planejamento e Controle de Produo, onde iremos abordar e aprofundar o conhecimentoaos conceitos e aimportncia do planejamento, Ananindeua Par 2014 SUMRIO 01 Introduo 02Planejamento e Controle da Produo.........................................01 03Previso da Demanda/Planejamento da Capacidade de Produo/Planejamento Agregado da Produo (PAP)........................0304Programao Mestra da Produo (PMP)/Programao Detalhada da Produo (PDP)...........................................................................04 05Controle da Produo/Previso de Vendas..................................05 06Como fazer Previso de Vendas................................................06 07Sistemas de Produo..............................................................07 08IdentificaoIndstria Txtil Evoluo Ltda. Txtil..................09 09-Anual da Demanda da Indstria Txtil Evoluo Ltda..................10 10-Planejamento da Produo........................................................11 11-Matria-Prima utilizada...........................................................13 12-Gesto de Operao e Servios.................................................14 13-Consideraes Finais14-Referncias Bibliogrficas INTRODUO A administrao de produo e operao diz respeito previso, esta atividade orientada para produo de um bem fsico ou prestao de um servio. Tem como objetivo projetar um futuro pautado em dados concretos, esta realizada para definir a demanda. A responsabilidade direta da administrao da produo entender os objetivos estratgicos da produo, desenvolveruma estratgia de produo, desenhar produtos, servios e processos de produo, planejar e controlar a produo, melhorar continuamente o desempenho da produo. Neste trabalho iremos abordar o que consiste custos diretos e indiretos, custo de produo da Indstria Txtil Evoluo Ltda. Para tanto, cada etapa proposta no desafio de calcular os custos envolvidos na produo, desde as matrias-primas at os custosindiretos de fabricao. 01 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indstria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produo, assegurando, assim, a execuo do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas reas, transforma-os em informaes,suporta a produo para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estar pronto quando forem respondidas as seguintes questes 1 O que Produzir 2 Quanto Produzir 3 Onde Produzir 4 Como Produzir 5 Quando Produzir6 Com o que Produzir 7 Com quem Produzir A partir da configurao do processo de produo, o PCP ir criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produo (PMP), que a diretriz de produo. Trata-se do conjunto de atividades da administrao da produo relacionadas...
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