Produção toyota

Páginas: 5 (1208 palavras) Publicado: 29 de abril de 2013
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA WAY)

O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas
de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais
japonesas.
O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e
pela autonomação. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as
partes corretas necessárias à montagem alcançam alinha de montagem no
momento no momento em que são necessários e somente na quantidade
necessária. A autonomação, que não deve ser confundida com a simples
automação, também é conhecida com a automação com o toque humano.
Para entender melhor a autonomação:
“Muitas máquinas funcionam sozinhas uma vez que estejam ligadas. Mas, as
máquinas de hoje possuem uma tal capacidade de desempenho quepequenas
anormalidades, como a queda de um fragmento qualquer em seu interior pode,
de alguma forma, danificá-la. Quando isso ocorre, dezenas e em seguida
centenas de componentes defeituosos são produzidos e logo se acumulam.
Com uma máquina automatizada deste tipo, a produção em massa de produtos
defeituosos não pode ser evitada” (Taichi Ohno, 1997)
Ainda segundo Taichi Ohno, “1997) “ é porisso que a Toyota dá ênfase à
autonomação – máquinas que podem evitar tais problemas “autonomamente” –
e não a simples automação. A idéia surgiu com a invenção de uma máquina de
tecer auto-ativada por Toyoda Sakichi (1917 – 1930), fundador da Toyota Motor
Company”. Significa a transferência da inteligência humana para uma máquina.
O desenvolvimento desse modelo é uma história que começa nosanos 50,
quando a economia japonesa estava debilitada e a Toyota, uma empresa de
pequeno porte, tinha um programa de produção de 1.000 carros por mês. Se
fabricasse mais, não conseguiria vender.
Nos anos 80 a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos e era a
terceira fabricante mundial, atrás da General Motors e da Ford.
Como foi feita essa transição?
Eiji Toyoda, da famíliaproprietária da Toyota, e Taiihi Ohno, o chefe da
engenharia da empresa, são os principais responsáveis pelo conjunto de
técnicas de manufatura que se tornou conhecido como Sistema Toyota de
Produção.
Nos anos 50 ambos concluíram que o sistema Ford não poderia funcionar na
Toyota, que era sensivelmente menor e precisava de soluções mais eficientes
e menos dispendiosas.-------------------------------------------------
http://www.ifma.edu.br/proen/arquivos/artigos.php/sistema_toyota_de_producao.pdf

RESUMO
As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-In-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e aautonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial para a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. Neste artigo, pretende-se apresentar um modelo que represente esta interpretação. Com este propósito, o modelo apresentado por Monden é adotado como ponto de partida, introduzindo-lhe, noentanto, significativas mudanças. Neste artigo, discute-se cada uma das relações mantidas pela autonomação e pelo CQZD com os diversos componentes do sistema.
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http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0103-65131995000200004&script=sci_arttext
O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a SegundaGuerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa.
O Sistema Toyota de Produção também é chamado de Produção enxuta ou Lean Manufacturing. 
A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Sakichi...
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