Produção puxada

Páginas: 97 (24004 palavras) Publicado: 26 de setembro de 2011
CRISTIANE TAIS DE SOUZA
LUCIANO APARECIDO PELIZER
VALÉRIA APARECIDA BORETTI

SISTEMA DE PRODUÇÃO PUXADA:
Os ganhos obtidos na Açoplast Indústria e Comércio Ltda.

Monografia apresentada objetivando a obtenção do grau de Bacharel em Administração ao Instituto de Ensino Superior de Itapira.

Orientador: Prof. MsNoel Teodoro de Castilho.

ITAPIRA
2008
CRISTIANE TAIS DE SOUZA
LUCIANO APARECIDO PELIZER
VALÉRIA APARECIDA BORETTI

SISTEMA DE PRODUÇÃO PUXADA:
Os ganhos obtidos na Açoplast Indústria e Comércio Ltda.

Monografia apresentada objetivando a obtenção do grau de Bacharel em Administração à banca examinadora do Instituto de Ensino Superior de Itapira.

Banca Examinadora:____________________________________________
Prof. Noel Teodoro de Castilho
Instituto de Ensino Superior de Itapira
Coordenador de TCC / Orientador / Avaliador

____________________________________________
Prof. William Antonio Zacariotto
Instituto de Ensino Superior de Itapira
Coordenador do Curso de Administração / Avaliador

____________________________________________
Prof. José FranciscoMartinez
Instituto de Ensino Superior de Itapira
Coordenador Pedagógico

____________________________________________
Prof. Ulisses Feres da Silva
Instituto de Ensino Superior de Itapira
Diretor

Aprovada em: ______/______/________.
DEDICATÓRIA

Este trabalho é dedicado a todos os nossos familiares pelo apoio em todas as horas e principalmente a todos osprofessores que estiveram presentes em nossas vidas ao longo destes quatro anos e que sempre nos atenderam com muita cordialidade, boa vontade e consideração o que tornou possível a sua realização.

AGRADECIMENTOS

Agradecemos a todas as pessoas que nos apoiaram na realização deste trabalho, especialmente, à Açoplast e ao Professor Noel Teodoro de Castilho, quegentilmente, nos orientou durante o período da sua elaboração.

"Nós somos o que fazemos repetidamente, a excelência não é um feito, e sim, um hábito."

[Aristóteles]

RESUMO

O conteúdo deste trabalho aborda um tema relevante no campo de conhecimento da gestão da produção que é o Sistema de Produção Puxada. Trata-se de umfenômeno da atualidade onde empresas de todos os ramos estão migrando para este sistema devido aos resultados positivos obtidos pela pioneira Toyota e demais empresas que seguiram tal filosofia como a Bosh e a Parker. Este estudo possibilitou evidenciar os ganhos que as empresas podem obter com este sistema e propõe a sua implantação em células produtivas da empresa Açoplast, além da célula pilotojá existente. Ao abordar o tema sobre Sistema de Produção Puxada, paralelamente foram tratados os conceitos sobre Lean Manufacturing, ou Mentalidade Enxuta, ou ainda, pensamento enxuto, como também é conhecido, que é a base que sustenta o sucesso do Sistema de Produção Puxada. O método utilizado para o desenvolvimento deste trabalho foi o estudo de caso, onde das empresas (população) que fazemparte do Programa Fit For Global Approach (FFGA) da Bosch, a amostra selecionada foi a Açoplast Com. Indústria Ltda., uma das empresas fornecedoras da Bosch. A coleta dos dados foi realizada através de observação sistemática, observação em equipe, observação da vida real. Os resultados do desenvolvimento deste trabalho podem ser identificados nos ganhos obtidos com a implantação do Sistema de ProduçãoPuxada em uma célula produtiva piloto da Açoplast Comércio e Indústria Ltda., amostra em questão. São resultados significativos que foram alcançados eliminando-se os desperdícios identificados durante o processo produtivo principal e de apoio como a redução do lead-time de matéria-prima, do lead-time do fluxo, do número de operadores e operações, do tempo de processamento, de estoques...
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