Procter & gamble – aquisição da gillette

Procter & Gamble – Aquisição da Gillette

Índice

História das Empresas: Procter & Gamble e Gillette ....................................................... 2 A lógica da aquisição da Gillette pela P&G ................................................................. 5 Posição Competitiva e Desempenho:Procter & Gamble e Gillette .................................. 6 Procter & Gamble : Preço por acção ............................................................................ 8 Performance da Procter & Gamble após a aquisição........................................................ 9 Conclusões ...................................................................................................................... 10 Bibliografia ..................................................................................................................... 15

Estratégia e Desenvolvimento Empresarial

1

Procter & Gamble – Aquisição da Gillette

Introdução
No âmbito da cadeira de Estratégia e desenvolvimento empresarial realizámos o estudo do caso da aquisição da empresa Gillette pela Procter & Gamble, com o intuito de relacionar a estratégia bem sucedida por parte desta empresa, com o conteúdo da cadeira. Assim sendo, no presente relatório, procedemos à análise da história de ambas as empresas; da lógica, razões, benefícios e procedimentos tomados relativamente ao processo de aquisição; assim como do desempenho posterior da empresa. Em tom de conclusão, apresentamos os elementos teóricos apreendidos na cadeira enquanto elementos explicativos e descritivos da estratégia adoptada pela Procter & Gamble. É possível assumir que o presente caso é um exemplo de sucesso, no que respeita à aplicação da estratégia escolhida, uma vez que foi alcançado um melhor desempenho da empresa, criando uma vantagem competitiva muito forte.

Estratégia e Desenvolvimento Empresarial

2

Procter & Gamble – Aquisição da Gillette

História das Empresas: Procter & Gamble e Gillette