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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Administracao

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Sao Paulo
11 de setembro de 2010.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Utilize a Introdução para avaliar o Sistema de Planejamento da empresa em questão (CBC). Desta forma apresente a empresa num texto que responda às quatro questões abaixo: 1 – Qual o Negócio da CBC? 2 – Qual o produto da CBC?3 – Qual o mercado e os clientes da CBC? 4 – Qual a razão principal da existência da CBC? Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx..........................................

A CBC, no entanto, mesmo tendo atingido o ápice no mercado, apresentou um sistema de planejamento frágil, que não resistiu a primeira crise interna que enfrentou. Apresentando um quadro de expansão bastante significativo em um curto intervalo de tempo, uma empresa que surgiu de uma parceria financeiramente modesta de dois lideres. O primeiro com experiência em gerencia de moda em uma tradicional loja da capital e o segundo com profundo conhecimento na industria parisience de