processos

Faculdade de Tecnologia SENAC Caçador
Curso: Processos Gerenciais
Fase: 1º
Administração Estratégica

1- Defina Planejamento Estratégico.

Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos e de programas para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada. Também é levado em consideração às condições básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

2- Assinale a alternativa que complementa a frase abaixo: A Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continua a fim de:

(X) Avaliar a situação, elaborar projetos e mudanças estratégicas, acompanhar e gerenciar os passos de implementação.

( ) Focar em alcançar alta eficiência de produção, baixos custos e distribuição em massa.

3- Sobre Diagnóstico Estratégico assinale Certo (C) ou Errado (E).

(C) Consiste na analise das movimentações e intenções da liderança da organização, das capacidades e oportunidades estratégicas.

(C) Perspectiva de vantagem competitiva e vai contemplar não apenas factores internas mas também parceria estáveis.

(C) Possui a finalidade de apontar a situação ataul da empresa levando informações sobre o modelo de gestão da organização, tais como seus pontos fortes e oportunidades de melhoria.

(E) Analisar a importância do comprometimento das empresas com seus clientes e focar em vendas.

4- Quais os componentes do diagnostico estratégico e quais seus objetivos dentro da organização?

Missão: traduz a finalidade da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais
Visão: É o estado futuro desejado de uma organização
Valores: São o conjunto de sentimentos que estrutura, ou pretende estruturar, a cultura e a prática da organização.
Objetivos: Traduzem os resultados essenciais a atingir pela organização no cumprimento da sua Missão e de forma que permitem