Processos

Páginas: 2 (422 palavras) Publicado: 20 de maio de 2012
Organização da Ação Empresarial

Passo 1: Plano estratégico de um projeto de extensão universitária na área social

Objetivo: Levar a estrutura necessária para atender as pessoas que convivem nomeio acadêmico e na sociedade que esta inserida, incentivando a prática esportiva visando à qualidade de vida.

Componentes da estrutura básica

* Empreendedor: Responsável pela abertura edesenvolvimento do projeto, não interfere na atividade de gestão prática, preocupa-se com as novas tecnologias do mercado e inovações que atendam a necessidades dos membros da instituição, tendo como ogerente geral o seu principal elo;
* Gerente Geral: Responsável pela delegação da atividade a ser exercida pelos departamentos tendo como função principal ser o gestor do projeto.
* GerenteFinanceiro: Sua função é gerenciar, administrar e zelar pelo fluxo de caixa. Também se aplica como sua função, os investimentos adquiridos de seus patrocinadores;
* Departamento Financeiro:Responsável por contas a receber, a pagar, inadimplências e organização de cobrança, faz balanços econômicos e auxilia com informações a contabilidade ao gerente financeiro da empresa;
* DepartamentoContábil e Fiscal: Método Outsourcing (terceirização), responsável pelas demonstrações financeiras aos sócios.
* Gerente de Marketing: Estuda o mercado e os clientes, determina o melhor modo para atingirestes clientes.
* Departamento de Marketing: executa os trabalhos publicidade propaganda, divulgação da imagem da empresa.
* Gerente de RH: Responsável pelo planejamento de Gestão de todo oprocesso administrativo do departamento de RH.
* Departamento de RH: Sua responsabilidade é o treinamento, recrutamento e seleção do quadro de pessoal.

- Do Planejamento e a Organização doEvento:
Depois de definido as funções, cada departamento ficará incumbido de realizar suas tarefas para atender o objetivo principal seguindo o sistema centralizado. O setor de Rh ficará responsável...
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