Processos gerênciais avaliativa 01

Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. Os objetivos são os resultados que a organização pretende realizar. Nesta etapa, deve-se identificar aonde a empresa quer chegar. A estratégia será definida a partir destes objetivos: Análise Ambiental Externa
O objetivo da Análise Ambiental Externa é a identificação de Ameaças e Oportunidades, levando em consideração que se quer definir estratégias, como:
1- Competitividade;
2- Como desenvolver o produto para o mercado;
3- Investimento.
Análise Organizacional Interna
A análise interna têm o objetivo de evidenciar as deficiências e qualidades da empresa, ou as suas forças ou fraquezas. Os seus pontos fortes ou fracos deverão ser determinados diante da sua atual posição produto versus mercado.
Formulação de alternativas
A organização periodicamente vai ter que revisar o seu planejamento e definir alternativas caso o seu produto não atenda as exigências do mercado.
Elaboração do Planejamento
Identificar as tendências do mercado ou de outras áreas que poderão influir nos rumos do mercado em que atuamos. * Oportunidades: são os fatores externos que representam chances de aumentar a participação da empresa no mercado. * Ameaças: são os fatores externos negativos que no futuro podem prejudicar os objetivos da Organização.
Implementação e Execução:
É a implantação da Estratégia e o devido desdobramento nos níveis Tático e Operacional.
Avaliação de Resultados
Avaliar se a estratégia está sendo implementada como o previsto e se os resultados pretendidos estão sendo