Processos gerenciais

19/02/2013

Processos Gerenciais

Plano de Negócios Prof. Marco Aurélio Bernardes

Cecília Meireles – Nem tudo é fácil
[...] É difícil fazer alguém feliz, assim como é fácil fazer triste. É difícil agradecer pelo dia de hoje, assim como é fácil viver mais um dia. dia É difícil se convencer de que se é feliz, assim como é fácil achar que sempre falta algo. É difícil colocar-se no lugar de alguém, assim como é fácil olhar para o próprio umbigo.

Cecília Meireles – Nem tudo é fácil
Nem tudo é fácil na vida...Mas, com certeza, nada é impossível Precisamos acreditar, ter fé e lutar para que não apenas sonhemos, mas também tornemos todos esses desejos, realidade!!!

Vamos planejar e conquistar o que merecemos... Plano de Negócios!!!

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Relevância
Diferentemente de um ou mais trajetos que seguimos para ir ao trabalho e para voltar para nossa residência trajeto conhecido e residência, percorrido diariamente, o caminho empreendedor é repleto de elementos novos, surpreendentes e logo fora do planejado.

Relevância
O Planejamento reduz sobremaneira a ocorrência de elementos surpreendentes, pois mantém o empreendedor atento e informado para trabalhar imprevistos como oportunidades.

Resiliência – Palavra de Empreendedor No ambiente corporativo usa-se muito a palavra resiliência. Conforme, HOUAISS (2009), seu significado pode ser expresso da seguinte forma: “Propriedade que alguns corpos apresentam de retornar à forma original após terem sido submetidos a uma deformação elástica; capacidade de se recobrar facilmente ou se adaptar à má sorte ou às mudanças”.)...”

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Resiliência
O plano de negócios propicia ao gestor adaptarse a mudanças no ambiente de negócios e evitando pronunciar a frase: “estas mudanças quebraram minhas pernas (SIC)...”

Oportunidades
O caminho empreendedor é repleto de elementos novos, surpreendentes e logo fora do planejado. Assim o planejamento reduz sobremaneira a ocorrência de