Processos gerenciais

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Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Processos Gerenciais

Prof. Lincon Lopes

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Elisângela Maria da Silva

Glisiane Rodrigues do Nascimento

Valparaíso de Goiás / GO
20 de setembro de 2012

Introdução

Apresentaremos os conceitos, princípios e tipos de planejamento que facilitam o enquadramento da empresa como um todo, perante seus fatores externos ou não controláveis.

Esse enquadramento de interação dos fatores externos e internos da empresa é que consolida a abordagem estratégica nas empresas.

Abordaremos também sobre a direção, que constitui a terceira função administrativa. Também será relatado qual o papel da direção, a onde está relacionada, mostrar sua abrangência e qual a sua importância na organização.

O que é Planejamento?

Para toda atitude que realizamos hoje seja profissional ou pessoal deve ser planejada, seja ela com uma visão do presente ou do futuro consensual ou compartilhada.

Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas.

O processo de planejar envolve, portanto, um modo de pensar; e um salutar modo de pensar envolve indagações; e indagações envolvem questionamentos sobre o que fazer, como, quando, quanto, para quem, por que, por quem e onde as atividades de planejamento nas empresas, por sua natureza, deverá resultar de decisões presentes, tomadas a partir do exame do impacto das mesmas no futuro.

O propósito do planejamento pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas que facilitarão a tomada de decisões no futuro de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz.

O planejamento é