Processos Gerenciais

RESUMO PROCESSOS GERENCIAIS

A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL

Desenvolveu-se em duas fases:
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Primeira Fase: 1780 a 1860 – Revolução do Carvão e do Ferro.

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Segunda Fase: 1860 a 1914 – Revolução do Aço e da Eletricidade.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA – Ênfase nas tarefas
Administração Científica foi iniciada por Frederick W. Taylor, como função original eliminar o desperdício e elevar a produtividade. Dividido em dois períodos: No primeiro período (1903) Taylor elaborou o Estudo dos Tempos e Movimentos, no qual houve uma análise das tarefas, decompondo os movimentos e processos, aperfeiçoando e racionalizando-os (facilidade no treinamento, eliminação de do desperdício de esforço e movimentos inúteis). Propondo seleção científica, treinamento e a criação de uma atmosfera de cordial cooperação para os trabalhadores. No segundo período (1911) como a publicação do livro Princípios da Administração Científica conclui que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa. A principal medida estrutural foi desenvolvimento Organização Racional do Trabalho
(ORT). Métodos mais rápidos e instrumentos mais adequados para cada tarefa (Planejamento,
Preparo, Controle e Execução). Logo, houve uma repartição de responsabilidade: a gerência planejava e supervisionava enquanto o trabalhador ficava somente com execução do trabalho.
Porém, a Administração Científica teve sérias críticas. Por ter uma visão mecanicista ao considerar as pessoas como peças. Privando o operário da satisfação no trabalho, e pior, violando a dignidade humana. - Ford e a linha de montagem
A ideia básica de Henry Ford foi idealização de uma linha de montagem, através de uma divisão do trabalho, causando uma revolução na indústria da época, devido a aceleração da produção, por meio de um trabalho ritmado, coordenado e econômico, introduzindo assim, a produção em série, em massa, através da padronização do maquinário e equipamento, mão de