Processos Gerenciais

DESAFIO PROFISSIONAL
Realizamos uma reunião com a presidência , diretores , gerentes e após analises detalhada e estudos dos relatórios realizados pelos consultores identificamos que o numero de funcionários esta superior, estaremos diminuindo este numero e implantando uma estrutura organizacional para melhor controle.
Para decidimos os funcionários que será dispensados , iniciamos uma pesquisa através de disciplina , tempo de empresa , escolaridade , cumprimentos de metas e uma pesquisa pessoal de cada colaborador .
Identificamos que se todos os funcionários executarem todas as funções em seu setor, conseguiremos dividir as tarefas diminuindo o numero de funcionários em cada departamento sendo assim implantamos alguns treinamentos e realizamos algumas mudanças internas no intuito de melhorias.
REDUÇÃO DE FUNCIONÁRIOS
Presidência(1) – Responsável geral , analisa diariamente os relatório passados pelos consultores gerentes e diretores , puxador de reuniões , trabalha no intuito de melhorias na empresa no geral.
Diretoria (1) –Responsável de analisar os relatórios passado pela gerencia e desempenho geral dos gerentes, criar projetos e apresentar resultados para presidência.
Gerências(4) Responsável pelas funções do operacional , acompanhando produtividade ,dividindo e organizando as tarefas ,realizando relatórios para apresentar para Diretoria no intuito de melhorias .
Encarregados
(2) - Mercearia (2)- Secos e Molhados (1) Hortifrutícola (1)Padaria (1)Açougue e Pèixaria (1)Linha Branca/Marron, (1) Armarinho (1) Textil
Operacional–
Mercearia (10); Hortifrutícola (8); Padaria (10); Linha Branca/Marron (12); Secos e Molhados (8); Armarinho (5); Textil (5); Açougue (8) Peixaria (4); Segurança (6).
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Mercearia:Deixamos a mercearia próxima ao corredor de estoque, anteriormente estava longe com esta modificação agilizou o trabalho, conseguimos reduzir o quadro do setor para 10 Funcionários
Hortifrutícola: Adequamos novo