Processos Gerenciais

Universidade Anhanguera de São Paulo – UNIAN ABC

Adriana dos Santos R.A: 9088477148
Alessandra Pereira Candido R.A: 12254229
Camila Pereira de Sousa R.A: 9911156589
Grasielle Barbosa Monteiro Rodrigues R.A: 1299100876
Lilian de Oliveira Lino Sena R.A: 9092456005
Luciana dos Santos R.A: 9088483703
Paula Cruz da Silva R.A: 1299101420

ATPS 2º Série Processos Gerenciais

Curso: Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Processos Gerenciais
Professora Orientadora: Marieta Barboza Pereira

São Bernardo do Campo, 08 de setembro de 2014.
Etapa 1
Passo 1 –
1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Para um gestor ter sucesso tem que ter habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais, para ser capacitado, organizado em seu ambiente de trabalho, saber criar, projetar, produzir, ensinar, liderar , ter estratégias de ações futuras.
2) O conceito de empresa, de gestor e empresário.
Empresa: organização de pessoas e insumos, com o objetivo de lucro.
Gestor: Responsável por utilizar os recursos disponíveis, que podem ser: humano, financeiro, administrativo ou todos juntos; ele representa a empresa, determina decisões e conduz ações. Sua função é garantir a funcionalidade, continuidade das tarefas e de organização, bem como atender as expectativas dos funcionários e clientes, garantindo e maximizando os resultados aos proprietários da empresa.
Empresário: pessoa, ou grupo de pessoas, que abrem uma empresa ou indústria, para produção de determinado serviço ou produto, e investe capital nele, visando lucro.
3) Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.
Empresas consideradas de sistemas abertos, é quando esta empresa em seu todo esta integrada e organizada de modo a ter um parâmetro de entrada de insumos, operação, especialização e saída/resultados: produtos ou serviços. Ou seja, as entradas são devidamente processadas e convertidas em