Processos Gerenciais

1085 palavras 5 páginas
PROCESSOS GERENCIAIS
1 - Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. São muitas as habilidades exigidas no mercado de trabalho atual para ser um gestor competente e diferenciado. Para se tornar um gestor de sucesso o mesmo deve ter conhecimentos práticos e habilidades de comunicação e de relacionamento interpessoal para planejar suas metas e alcançar os resultados esperados para com sigo mesmo e com os demais subordinados, é imprescindível organizar-se e transmitir essa capacitação a equipe (saber organizar a equipe,) sempre buscando técnicas inovadoras e motivacionais.

2 - Conceito de empresa, gestor e empresário.

Empresa: Art 2º da CLT considera-se empregador a empresa, individual ou coletiva, que assumindo os riscos da atividade econômica, admite, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviço. Uma empresa é um econômico social, tem como objetivo obter utilidades através de sua participação no mercado de bens e serviços.
Gestor: Pertence a uma determinada organização com o objetivo de desenvolver e cooperar com o desenvolvimento da empresa e os demais subordinados, um gestor pode ser classificado pelas suas funções, sabendo planejar organizar e liderar uma equipe.
Empresário: Nos termos do Art 966 cc, considera empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou serviços.

3 - Porque as empresas são consideradas sistemas abertos

A estrutura do sistema aberto de uma empresa é formada pela interação da organização com o ambiente externo. De acordo com essas mudanças a empresa procura ajustar-se e adaptar-se a nova tecnologia e produtos para manter-se ativo e operante no mercado. Desse modo a organização se enquadra ao ambiente externo, ajustando-se no ambiente interno.

4 – O que é missão, visão e valores organizacionais
São os princípios da organização, tudo o que ela é ou almeja ser em curto ou longo prazo.
Missão: Tudo o que a

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