processos gerenciais

283 palavras 2 páginas
O meu entender sobre a mudança nas empresas é que como também é um tipo de ser vivo ela também tem medo da mudança medo de arriscar para poder melhorar ou se atualizar perante a determinada situação.
O que sempre uma gestão de mudanças oferece é sempre a melhoria , porem quando estamos em nossa zona de conforto e nos sentimos seguros e achar que apenas aquilo para nós está bom , só que as coisas mudam , atualizam e melhoram.As empresas procuram novas formas de se qualificar no mercado com um produto de qualidade diferente das anteriores tendo assim um produto competitivo no mercado. Só que para isso a gestão de mudanças tem primeiro que mostrar e indicar direção sobre o que será mudado dentro da empresa ter qualidade na gestão empresarial e ela acabar não sendo um fracasso.
Oque indica uma mudança muitas vezes é o gosto do cliente , que pode mudar e exigir que certo tipo de ação ou até mesmo o produto mude para para melhor satisfaze – ló , desse modo a empresa tem que estar capacitada para rapidamente oferecer o que o cliente procura . Em outras palavras melhor dizendo investir em qualidade , comodidade e segurança para manter o seu cliente nunca é demais , sair da zona de conforto e procurar ultrapassar as expectativas do cliente de melhorias. E para isso obter resultado diga para os gestores explicarem as mudanças que irão fazer e a causa delas serem feitas , com o devido planejamento e indicando até onde eles pretendem chegar com tal mudança.
E fazendo tudo da maneira certa todos no final acabam ganhando , a empresa que oferece seu produto e também o cliente que terá mais recurso para obter o seu serviço.

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