processos gerenciais

1454 palavras 6 páginas
Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.

Conforme as pesquisas do grupo, encontramos algumas habilidades que são muito importantes para quem deseja ser um gestor de sucesso, como:

Adaptabilidade: para ser um bom gestor é preciso conseguir se adaptar em qualquer empresa que possa a vir trabalhar.

Interatividade: é necessário que o gestor saiba conduzir seus subordinados com sabedoria. E dar exemplos é essencial nesse momento, um bom líder trabalha junto com a equipe, incentiva e sabe valorizar o trabalho de todos.

Gestão Situacional: é importante o gestor saber administrar a situação na qual este está envolvido, alterando suas condições com a intenção de cumprir seus próprios objetivos e metas de trabalho.

Delegação: um gestor deve delegar responsabilidades e, para isso, ele deve acompanhar os resultados dos trabalhos. Porém, é necessário ter confiança no trabalho de seus subordinados e deixá-los livres para criar, e para isso dar autonomia é o posicionamento mais indicado.

Auto percepção: é a habilidade que o gestor deve possuir em saber e perceber suas limitações e recursos pessoais, assim como sua maneira de ver, agir, sentir e reagir aos seus estilos de gerencias.

Polivalência: é uma habilidade muito importante, requer muito conhecimento e muita experiência. Um bom gestor precisa estar preparado para administrar qualquer setor dentro de uma empresa.

Exemplos de um Gestor de sucesso:

Nunca estar satisfeito com os resultados
Não é que o presidente não irá reconhecer as conquistas da empresa e do time, nada disso. Trata-se de sempre acreditar que dá para fazer mais, ter novas ideias e novos projetos. "É uma eterna insatisfação", diz Diego Maia, autor do livro "Como ser um gestor de sucesso".

Investir em preparação e qualificação constantemente
Conhecimento nunca é demais. E para um bom líder, segundo Maia, buscar ser melhor, mais qualificado, é essencial. "E não se trata só de graduação e cursos formais. Ler

Relacionados

  • processos gerenciais
    529 palavras | 3 páginas
  • Processos Gerenciais
    3127 palavras | 13 páginas
  • Processos gerenciais
    2834 palavras | 12 páginas
  • Processos Gerenciais
    2097 palavras | 9 páginas
  • Processos gerenciais
    2985 palavras | 12 páginas
  • processo gerenciais
    314 palavras | 2 páginas
  • processos gerenciais
    786 palavras | 4 páginas
  • processos gerenciais
    2766 palavras | 12 páginas
  • Processos gerenciais
    1465 palavras | 6 páginas
  • Processos Gerenciais
    826 palavras | 4 páginas