Processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP– PONTA PORÃ – MS

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE

RECURSOS HUMANOS

PROCESSOS GERENCIAIS

TUTORA A DISTÂNCIA LUCIANA MARTINS COELHO DOS SANTOS

PONTA PORÃ, MS, SETEMBRO DE 2012

SUMÁRIO

1.0 – INTRODUÇÃO 3
2.0 – PROC. ADM. (AS FUNÇÕES ADMIN. – TEORIA E PRÁTICA) 4 2.1 – O que é planejamento 4 2.2 – Tipos de planejamento 4 2.3 – Plano estratégico 6 2.4 – Direção 8 2.5 – Controle como função administrativa 11 2.6 – A atuação do administrador na gestão da organização 12 2.7 – Implicações éticas do controle 13
3.0 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
4.0 – BIBLIOGRAFIA 16

1.0 - INTRODUÇÃO

Nas páginas a seguir, falaremos sobre a estrutura do Processo Administrativo e abordaremos cada etapa das ações gerenciais de uma organização, as quais são: Planejamento, Organização, Coordenação e Controle.

O propósito deste trabalho é o de aprender sobre as habilidades gerenciais, tanto conceituais como humanas e técnicas, para que elas nos sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas do curso de Tecnologia em Recursos Humanos e para que elas nos favoreçam na busca do desenvolvimento de competências profissionais para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, na organização e na sociedade, e ainda, que elas nos ajudem a despertar o exercício da cidadania, por meio de propostas que possam de alguma maneira, beneficiar a comunidade na qual estamos inseridos.

2.0 - PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA

2.1 - O que é planejamento? É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando, o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação.