Processos Gerenciais

2047 palavras 9 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Unidade de Ensino Vitória
Tecnologia em Logística

PROCESSOS GERENCIAIS

Participantes: nome 1 – RA 9999 nome 2 – RA 9999 nome 3 – RA 9999
Tutor a distancia: ?????????????

Vitória, 04 de Outubro de 2013

SUMÁRIO

1 - Introdução pág????
2 - Desenvolvimento pág???
Planejamento pág????
Planejamento Estratético pág????
Principais Características pág????
Etapas do Planejamento Estratégico pág????
Elaboração do Planejamento Estratégico pág????
Planejamento Tático pág????
Principais Características pág????
Elaboração do Planejamento Tático pág????
Níveis de Decisão Tática 1 pág????
Etapas do Processo Decisório pág????
Tipos de Planos Táticos pág????
Planejamento Operacional pág????
Principais Características pág????
Tipos de Planejamento Operacional pág????
Elaboração do Planejamento Operacional pág????
Gráfico pág????
3 - Análise Criteriosa dos Artigos pág????
• Veja o Futuro Antes dos Outros e O Desafio do Administrador do Futuro
4 - Considerações Finais pág????
5 - Implicações Éticas pág????
6 - Referências Bibliográficas pág????

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como propósito reforçar os estudos sobre processos gerenciais, desenvolver e apoiar os grupos de alunos que estão envolvidos em sua elaboração. O Objetivo é trazer mais conhecimento às necessidades de profissionais e empreendedores em um âmbito geral dentro da administração globalizada da atualidade, de forma a dar maior segurança no momento importante de um decisão e ainda, efetivar ações direcionadas ao planejamento e a execução de projetos e negócios.

Será exposto aqui, um panorama teórico do planejamento como uma ferramenta de trabalho para executores e produtores de negócios e projetos empresariais.

O QUE É PLANEJAMENTO?

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas

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