Processos gerenciais

Processos Gerenciais

Introdução

A intenção desse trabalho é mostrar, a base das conclusões da equipe e de alguns autores, como os processos gerenciais são importantes na empresa e como ele deve ser feito, além de como se aplicam dentro das organizações. Ao entender isso de maneira mais clara, devido as pesquisas e definições, pode-se ter mais facilidade em desempenhar funções que necessitem disso.
Será debatido algumas definições e planejamento, o conceito e os tipos. No decorrer do trabalho nossa equipe apresenta um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda a alguma necessidadeda comunidade em que sua faculdade está inserida.
Essas definições e assuntos serão debatidas no decorrer desta ATPS.

Definições de Planejamento
“Planejamento Estratégico, por definição, significa planejar o futuro perante as limitações psicológicas e físicas e os pontos fortes e fracos de uma organização, considerando as alterações do comportamento do macro ambiente referente aos segmentos econômicos, políticos, tecnológicos, sociais, ecológicos, legais, geográficos, demográficos e, principalmente, competitivos.”
(RASMUSSEN, 1990, p.34)

Planejamento é a base de gestão de funções que formula um ou vários planos detalhados na tentativa de conquistar um equilíbrio perfeitoentre as necessidades e as demandas com os recursos que possuem.
Pode ser conceituado também como um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar.
Produz estratégias para conseguir o que se pede; organiza os meios para alcançar um objetivo;
Procura dirigir os passos na seqüência apropriada.

Outra definição é o controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que