Processos gerenciais

858 palavras 4 páginas
Segundo Roberto Shinyashiki – visão é enxergar a oportunidade onde todos só veem problemas. O empreendedor não pode se acomodar e deixar as oportunidades passarem. Segundo Roberto o empreendedor de sucesso tem que pensar no futuro como se fosse o presente, faze-lo acontecer hoje e não ficar esperando o futuro chegar para depois querer aproveitar as oportunidades. Por tanto o empreendedor tem que pensar que o futuro esta acontecendo hoje.
Segundo Paulo Barreto – o mundo dos negócios é realmente imprevisível, gostando ou não um profissional tem que estar conectado ao mundo 24h. Para construir uma carreira o profissional tem que estudar muito, saber aproveitar as oportunidades, não perder chances, saber aproveitar as coisas a seu favor e ser serio.
Por mais que o mundo dos negócios tenha virado de cabeço para baixo, o profissional tem que saber lhe dar com todas as situações e seguir o mundo global e viver com as diferenças do mundo dos negócios. Cada profissional tem um perfil diferente mais todos querem é ter uma brilhante carreira e ser reconhecido pelo que faz. Por tanto o empreendedor deve ir aproveitando as oportunidades conforme elas forem aparecendo.

O que é planejamento?
Planejamento é um sistema sucessivo e dinamico que consiste em um bloco de açoes, coordenadas e sugerida para tornar realidade um objetivo do futuro, para possibilitar a tomada de decisoes antecipadas. O planejamento serve de ajuda para toda pessoa ou organização que queira um comprometimento no alcance de um ou mais objetivos.
É importante que o planeamento seja entendido como um processo periodico e prático das determinações do plano.

Quais os tipos de planejamento?
Planejamento Estratégico: é a avaliação do local onde quer montar sua empresa, correr riscos, ter concorrentes, ter uma decisão ou incerteza. Tem que saber lidar com o planejamento estratégico, tem que ser complexo e projetar ações para o futuro.
Planejamento Tático: é a função administrativa que determina antes os

Relacionados

  • processos gerenciais
    529 palavras | 3 páginas
  • Processos Gerenciais
    3127 palavras | 13 páginas
  • Processos gerenciais
    2834 palavras | 12 páginas
  • Processos Gerenciais
    2097 palavras | 9 páginas
  • Processos gerenciais
    2985 palavras | 12 páginas
  • processo gerenciais
    314 palavras | 2 páginas
  • processos gerenciais
    786 palavras | 4 páginas
  • processos gerenciais
    2766 palavras | 12 páginas
  • Processos gerenciais
    1465 palavras | 6 páginas
  • Processos Gerenciais
    826 palavras | 4 páginas