Processos gerenciais

3282 palavras 14 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso: Superior Técnico de Logística
Polo: Macaé 7131

Atividades Práticas Supervisionada - ATPS

Processos Gerenciais

CARLOS GABRIEL SOUZA – RA 397314
LUIZ EDUARDO ALVARENGA – RA 397318
MARCELLE GARDÊNIA NERY – RA 398366
MICHELE MORAES– RA 391916

Processos Administrativos

Prof. Licon Lopes

Macaé 21/09/2012

Etapa 1
Introdução
O objetivo do trabalho é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula e através de estudos em livros e pesquisas feitas via internet, sobre o tema planejamento no qual veremos os tipos e conceitos.
O que é planejamento?
“Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos.
- Permite controle apropriado;
- Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;
- Melhor coordenação das interfaces do projeto;
- Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e
- Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão.
Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. ”
“Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).
Quais os tipos de planejamento?
Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional.
Planejamento Estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de

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