Processos gerenciais
FACULDADE ANHANGUERA
UNIDERP
TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
2° Semestre
ATPS
PROCESSOS GERENCIAIS
Prof° Priscila Munari
Nomes: RA:
Alan Carlos Fava RA 398197
Antônio Donizete De Paula RA 362917
Ederson Forti RA 377537
Eliane Bezerra da Silva RA 375856
Nilton César Alves RA 358079
AMERICANA - 20/09/2019
Sumário
INTRODUÇÃO 3
DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO 3
TIPOS DE PLANEJAMENTO 3
PESQUISA COMPARATIVA 4
CONSIDERAÇÕES 5
Desenho Departamental 5
Modelagem de Trabalho 6
Direção 7
Tamanho Organizacional 10
Direção de Ação Empresarial 10
Conceito de direção 10
Estilos de direção 11
Sistema de administração 11
Empowerment. 11
Gerência 12
Motivação humana 12
Forças básicas da motivação para produzir 13
Estilos de lideranças 13
Comunicação 13
Supervisão 13
Projeto de extensão universitária. 14
Tema: Teatro sobre educação ambiental 14
Conclusão final: 16
PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 17
ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO: 18
Considerações 18
Implicações Éticas: 19
O moderno conceito de organização esta na intangibilidade 19
Competências 20
Criação de valor 21
Rede de valor 21
Responsabilidade social 22
Considerações finais 23
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23
INTRODUÇÃO
O trabalho a seguir diz respeito ao que é planejamento e suas definições. Segundo os autores, poderemos ter uma visão mais ampla e colocar em prática a idéia do planejamento e suas funções em qualquer ambiente de trabalho ou até mesmo em casa quando se planeja o orçamento familiar por exemplo.
DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO
Planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada,