processos gerenciais

FACULDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROCESSOS GERENCIAIS

PROCESSOS GERENCIAIS

INTRODUÇÃO

Neste trabalho serão focados, aspectos sobre atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional, levando em conta nossos conhecimentos universitários em beneficiar a sociedade e as pessoas envolvidas. O grupo optou por viabilizar um projeto social que visa a arrecadação de alimentos para instituições de caridades necessitadas, o meio como será feita a coleta será uma gincana interna envolvendo alunos de três cursos EAD da Faculdade Anhanguera de Passo Fundo . O objetivo do evento além da arrecadação, é promover a integração entre os estudantes de forma criativa e divertida.

DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE
O Planejamento representa a primeira função administrativa, tendo como definição a elaboração de projetos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, para alcançar as metas dentro das organizações, colocando em prática o desenvolvimento de um plano de ação, com antecipação do que deve ser realizado, determinando assim quando e como as ações devem ser efetuadas.
Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento:
O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los.
No planejamento tático, a atuação é em cada área funcional da empresa, em níveis intermediários, compreendendo os recursos específicos, tendo como objetivo a utilização eficiente dos recursos disponíveis com projeção em médio prazo.
O planejamento em nível operacional corresponde a um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático, ou seja, identifica os procedimentos e processos específicos