processos gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Processos Gerenciais

Atividade Avaliativa - ATPS
Pocessos Gerenciais

Acadêmicos

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS

PROF. Me. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE

Professor tutor presencial Erika Rodrigues de Araújo

ITUPEVA, SETEMBRO DE 2013.

SUMÁRIO PAG.

1. INTRODUÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03

2. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS:
AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEÓRICAS E PRÁTICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . 03

2.1 PLANEJAMENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05

2.2 ORGANIZAÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08

2.3 DIREÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09

2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

3. CONCLUSÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

1. INTRODUÇÃO

O planejamento é a ferramenta responsável por elaborar e prever a melhor forma de criação e execução de tarefas e é usado para alcançar alguns objetivos pré-definidos, e para que não tenhamos surpresas, para as quais não estejamos preparados, para solucionar e não prejudicar todo o trabalho. O planejamento está presente em todo lugar, ou deveria pelo menos deveria estar, seja onde trabalhamos, estudamos ou no nosso dia a dia e divide-se em três tipos: estratégico, tático e operacional.
Utilizando as ferramentas