processos gerenciais

Como elaborar um planejamento estratégico do negócio
Autor: Sebrae/SP
Fonte: Como elaborar um planejamento estratégico do negócio
Administradores devem preparar as condições internas da empresa para aproveitar as oportunidades disponíveis no mercado
O planejamento estratégico determina que a empresa desenvolva seu conjunto de tarefas maiores, de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que a levarão a um futuro melhor. Planejar estrategicamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo com as condições internas, favoráveis ou não, da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros.
Pode-se dizer que o planejamento deve responder a três questões principais:
Onde estamos?
Para onde queremos ir?
Como chegar lá?
Para tanto, é necessário seguir uma linha de orientação do trabalho, representada pelas etapas a seguir.
Análise do ambiente interno
Nesta etapa, os responsáveis pelo planejamento deverão ocupar-se da análise e constatação de pontos fortes que podem ser capitalizados pela empresa, e de limitações a serem corrigidas, tendo como foco aspectos técnicos, financeiros, de infraestrutura física, de recursos h umanos, entre outros.
Análise do ambiente externo
É a compreensão das ameaças e oportunidades que o macroambiente propicia.
Trata-se de reconhecer e considerar a influência de fatores econômicos, sociais, políticos, de mercado e outros no desenvolvimento da empresa. A essência desta etapa, portanto, é res umida na identificação da forma e grau com que os ambientes interno e externo poderão afetar a empresa na conquista de seus objetivos. Definição de objetivos
É o momento em que a empresa examina seus dados históricos e projeta metas futuras.
É a resposta ao questionamento para onde queremos ir. Os objetivos devem ser quantificáveis ou, no mínimo, constatáveis e precisam estar relacionados com o tempo proposto. De maneira geral, eles se
relacionam