Processos gerenciais

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO2. Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial2.1. Definições de Planejamento2.2. Tipos de Planejamento2.3. Considerações Finais3. Processo Administrativo: Organização da ação Empresarial3.1. Projeto: Ciclo de Palestras3.2. Organização3.3. Direção4. Processo Administrativo: Direção da ação Empresarial4.1. Controle da ação Empresarial4.2. Implicações Éticas do Controle5. CONCLUSÃO 6. REFERÊNCIAS ANEXOS | 021012192830323435 |

Introdução

Nesse trabalho será abordado o tema “Planejamento”, seus tipos, características e sua importância para as Empresas, sendo confrontadas os conceitos de alguns autores indicados pela Instituição, sendo consideradas características que permeiam o desenvolvimento atual referente ao tema abordado, usando as variáveis organizacionais que estão envolvidas no planejamento organizacional.
Para a realização de um objetivo, ou seja, para se atingir um produto final com resultado almejado e em tempo hábil, eliminando assim toda e qualquer possibilidade de abrir espaço para a concorrência. O planejamento serve como base para as outras funções essenciais tais como: Organização, direção e controle, pois o planejamento estabelece antes quais serão as metas e como serão alcançadas de maneira eficiente e eficaz.
Dentro do planejamento serão abordados seus tipos: Estratégico, Tático e Operacional, abrangendo toda a organização como um sistema único e aberto, pode ser projetado a longo ou curto prazo dependendo das necessidades dos consumidores finais.
Compreendendo o processo administrativo em si (Planejar, organizar, dirigir e controlar), serão apresentadas as conclusões referentes aos Conceitos e Tipos de Planejamento, destacando a importância do Planejamento para se alcançar os objetivos com sucesso.

Definições de Planejamento
Planejamento é a ferramenta usada pelas pessoas nas organizações para administrar as relações futuras, é definir objetivos, traçar metas ou os resultados a serem