Processos Gerenciais

2668 palavras 11 páginas
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Atividades Práticas Supervisionadas
Processos Gerenciais
Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite

Jacareí / SP
2013
INTRODUÇÃO

O Planejamento é fundamental em qualquer desempenho de atividades que possamos realizar em nossas vidas. No ambiente organizacional não seria diferente.
O Planejamento é uma técnica utilizada para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Segundo o PLT (Programa do Livro-Texto), o planejamento empresarial é composto por três níveis:
1. Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo e envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
2. Planejamento Tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização.
3. Planejamento Operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular.
No artigo do Professor Roberto Shinyashiki, podemos perceber que a visão pode ser entendida como um fator indispensável no planejamento. Já na opinião do professor Paulo Barreto dos Santos, podemos identificar outro fator importante: a globalização, pois o profissional que planeja suas ações precisa estar “conectado com o mundo”.
Portanto, podemos concluir que Planejar sempre será a melhor maneira do empreendedor chegar ao resultado desejado, pois significa que o mesmo vai traçar metas para chegar a seus objetivos, visando assim o crescimento da organização de uma forma geral.
Somos uma instituição voluntária e prestamos serviços em função do meio ambiente, com o foco na conscientização de crianças.
Por que crianças? Porque elas são o nosso futuro e não há melhor época para se ensinar valores que servirá de base para o resto de suas vidas.

OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS

Nosso maior desafio é o aprendizado eficaz das crianças,

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