Processos gerenciais
5926 palavras
24 páginas
UNIDADE ANHANGUERA BRIGADERO LUIZ ANTONIO.GESTÃO EM TECNOLOGIA EM MARKETING
PROCESSOS GERENCIAIS
PARTICIPANTES:
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
PROFESSOR: LINCON LOPES
SÃO PAULO, 20 DE SETEMBRO DE 2012.
SUMARIO
O que é planejamento ........................................................................................ Pg 3 História do planejamento ............................................................................. Pg 4
Níveis e tipos de planejamento ........................................................................... Pg 5
Conceitos de planejamento estratégico ............................................................. Pg 8
Tipos de planejamento ........................................................................................ Pg 9 Departamentização ................................................................................. Pg 19 Liderança ................................................................................................. Pg 21
As ferramentas gerenciais podem falhar ........................................................... Pg 23
Resumo .................................................................................................................Pg 24
Bibliografia ............................................................................................................ Pg 27
O QUE É PLANEJAMENTO
Definição:
O planejamento ou planeamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos