Processos Gerenciais
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05/08/2013Tema 5: A importância do desenho organizacional e do desenho departamental, como requisitos de organização empresarial
Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite
Objetivos
• Definir as características do desenho organizacional;
• Definir organização Linear e linha de staff;
• Conceituar organização funcional;
• Conceituar organização departamental;
• Definir desenho departamental.
Desenho Organizacional
O desenho organizacional, aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa.
Fonte da Gravura: http://www.consaudeambiental.com
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05/08/2013
Reestruturação
As empresas jovens e pequenas tem mais facilidade de reestruturar seus organogramas. As empresas maiores e mais antigas encontram maior dificuldade.
Fonte da Gravura: http://www.praontem.com/
Organização Centralizada
Fonte da Gravura: LEITE, A. C.
Organização Descentralizadas
Fonte da Gravura: LEITE, A. C.
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05/08/2013
Empowerment
• O empowerment significa, maior liberdade e autonomia para as pessoas e equipes de trabalho.
Fonte da Gravura: http://arielarrieta.com/
Organização Linear
• Estrutura Simples;
• Facilidade de Implantação;
• Estabilidade;
• Ideal para pequenas empresas;
• Ideal para situações estáveis
Organização Funcional
• Autoridade Funcional;
• Linhas diretas de comunicação;
• Descentralização das decisões;
• Ênfase na especialização.
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Estrutura de Staff
Os órgãos de linha recebem suporte do pessoal de staff
Staff
Fonte da Gravura: LEITE, A.C.
Estrutura de Redes
Núcleo
Fonte da Gravura: LEITE, A. C.
Atividade Prática
Tipo de Estrutura e características?
4
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Atividade Prática
Tipo de Estrutura e características?
Atividade Prática
Quais motivos provocam expansão horizontal ?
Atividades Práticas
Quais motivos provocam expansão vertical?
5
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Departamentalização
Na departamentalização por produto todos os