Processos gerenciais

Páginas: 2 (482 palavras) Publicado: 3 de junho de 2012
Instituição: Anhanguera ( Campos – Sobradinho – DF )

Curso: Tecnologia em Recursos Humanos

Professor:

Este trabalho tem o propósito de elaboração de uma síntese sobre os tipos de planejamentoestratégico e confronto entre dois artigos que defendem o tema com diferentes teses.



Existem três tipos de planejamento: Estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é umconjunto de ações que interferem uma organização por um longo prazo nas relações empresa e ambiente, envolvendo-a como um todo. Estabelecendo metas com base no objetivo que cada instituição deseja alcançar.O planejamento estratégico visa alcançar lucro e sucesso baseando – se na visão e missão que cada empresa institui.

Já o planejamento tático é um conjunto de ações administrativas quedeterminam antecipadamente o que a instituição deve fazer e quais os objetivos que desejam alcançar. È um processo contínuo que se preocupa com as decisões, interatividade, racionalidade e planosdepartamentais. Diferentemente do planejamento estratégico, o planejamento tático está focado a médio prazo e na incerteza dos resultados.

No caso do planejamento operacional é nível de extremaimportância para se atingir eficiência e a eficácia, porque é nele que se cuida da administração para garantir que todos façam suas tarefas e operações que estejam de acordo com as normas e procedimentosestabelecidos pelas empresas para que elas alcancem seus objetivos. O que difere dos planejamentos estratégico e tático é também por ele ser focado a curto prazo baseando – se em procedimentos, orçamentos eprogramações, dentre outros termos.

Com base no que vemos hoje por aí, descobrimos a grande importância de um planejamento do administrador para que ele obtenha sucesso empresarial eprofissional. Esse planejamento não é fácil de ser feito pois precisa de uma análise criteriosa da empresa em questão e do mercado. Além de analisar a empresa deve – se levar em consideração quais são os...
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