Processos gerenciais

Questão 1 (0,3)
No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão.
R. Os princípios e fundamentos são: Determinação os objetivos: obter lucros e expansão.
Analise ambiental externa: analisar toda área externa da empresa considerando as forças competitivas para que a mesma possa operar com eficiência e eficácia.
Analise organizacional interna: analisar as condições internas da empresa e seus correspondentes, processo pelo qual se examina os recursos disponíveis, financeiros, mercadológicos, produtivos e humanos com intuito de verificar sua força e franqueza e como a empresa pode explorar as oportunidades e defrontar-se com ameaças e coações que o ambiente lhe apresenta.
Formulação de alternativas: analisar as oportunidades e ameaças ambientais de um lado e as potencialidades e vulnerabilidade internas a outro a finalidades de definir ou redefinir as alternativas estratégicas quanto a ação futura da empresa.
Elaboração do planejamento: formação dos objetivos organizacionais. A empresa define os objetivos globais que pretende alcançar em longo prazo.
Implementação e execução: analisar todo conjunto de idéias do planejamento e estudar a melhor forma para que o mesmo se torne realidade.
Avaliação do resultado: fazer um estudo de como a empresa esta indo, verificar se as metas estão sendo cumpridas e se a organização esta tendo lucros satisfatórios.

Questão 2 (0,2) Tema 2
Uma