Processos Gerenciais, Bonita

1° Etapa - Passo 1
1.1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
Comandar uma empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. O bom gestor sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz para quem e aonde quer chegar. Não importa se terá de se reportar a seis conselheiros de administração ou ao fundador de uma empresa tradicional, ele sabe exatamente o que deve ser feito. O maior diferencial é saber manter pessoas ao seu lado e fazer com que eles se inspirem no chefe que tem. O contrário a isso pode ser desastroso. Você pode ter as melhores pessoas possíveis na sua equipe. Mas se não souber conduzi-las, não terá como extrair o potencial delas ao seu lado. O bom gestor não cobra apenas resultados, ele também trabalha para alcançá-los juntos a sua equipe. E por isso comemora cada pequeno avanço com eles. A proximidade com a equipe, faz com que o gestor também tenha uma visão melhor de quem trabalha com ele.
1.2 O conceito de empresa, de gestor e empresário.
Empresa não é sujeito de direito é apenas um sujeito abstrato. Entretanto, de forma imprópria, é comum o uso da expressão empresa como sinônimo de estabelecimento, ou de sociedade empresária. As empresas podem ser classificadas de acordo com a atividade econômica, o que desenvolve o papel da empresa é satisfazer a necessidade da sociedade, do mercado de trabalho e principalmente do cliente, gerar riquezas, agregar valores e distribuir a riqueza gerada, respeitar principalmente a natureza e colaborar com a comunidade.
Gestor é alguém que pertence a uma determinada organização e a quem compete à execução de tarefas confiadas a gestão. Pode-se definir pelas suas funções dentro da organização e atuar, através do planejamento, da organização e da liderança. Desenvolve planos estratégicos e