Processos Gerenciais ATPS ANHANGUERA

Páginas: 11 (2562 palavras) Publicado: 10 de outubro de 2013





GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
PROCESSOS GERENCIAIS





ACADÊMICOS





PROFESSOR EAD:
TUTOR PRESINCIAL: Juliana Regina




São Paulo, 02 de Outubro de 2013.

SUMÁRIO


O objetivo da ATPS é apresentar o que é planejamento e seus conceitos, Adquirido através de pesquisas via livros e internet. 3
Observando a ideia decada autor , e quais as parcelas que ela representa dentro de uma instituição. Aplicamos também o conhecimento deste trabalho em uma ação social fictícia, organizando-a e direcionando-a sobre cada etapa desta ação. 3
Pautaremos também os conceitos sobre Organização, Direção e Controle . 3
3
CAPÍTULO 1 4
ETAPA I – PASSO I 4
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................................10









INTRODUÇÃO

O objetivo da ATPS é apresentar o que é planejamento e seus conceitos, Adquirido através de pesquisas via livros e internet.
Observando a ideia de cada autor , e quais as parcelas que ela representa dentro de uma instituição. Aplicamos também o conhecimento deste trabalho em uma ação social fictícia, organizando-a edirecionando-a sobre cada etapa desta ação.
Pautaremos também os conceitos sobre Organização, Direção e Controle .
"Seu trabalho como gerente é ser um relógio; como líder, uma bússola e como empreendedor, um canivete suíço." Aaron Levy



Boa Leitura!
 








CAPÍTULO 1
ETAPA I – PASSO I
Planejamento:É traçar o futuro escolhido, definindo os melhores meios deexecuta-lo.
Elabora-se um programa para a realização de objetivos e metas organizacionais, estabelecendo um curso de ação, determinando como e quando de objetivos específicos no futuro a ação deve ser realizada. Se da através da necessidade de um processo decisório, e continuo. Suas Caracteristicas comuns são: Estabelecer decisões presentes para implicações futuras.Segundo BRAGA (1989,p.228) Oplanejamento empresarial, constitui em um processo sistemático e continuo de tomada de decisão no presente,com vistas a consecução de objetivos específicos no Futuro.O processo de planejamento empresarial permite antever que a função financeira, embora esta função administrativa seja especifica, possui responsabilidades importantes no processo genérico de planejamento, organização e controle da empresa.Segundo, SILVA (2001,p.89) O Planejamento, é a parte fundamental da administração e tem sus origens das mais remotas civilizações, desde o momento em que o homem precisou organizar seus recursos e realizar algumas tarefas. O autor descreve civilizações como os Sumários, os Egipicios,entre outros exemplificando tal afirmação.
ETAPA I – PASSO II
Analisando os textos “Veja o Futuro antes dosoutros” de Roberto Shinyashiki e “O desafio do administrador do futuro” de Paulo Barreto dos Santos Analisamos que: No texto de Roberto Shinyashiki, Um empreendedor deve dedicar-se ao presente ,porém nunca esquecendo de seu futuro, Porém para obter o sucesso idealizado, não deve ter visão limitada e será preciso se antecipar, nunca observar apenas o obvio, ter sempre ideias inovadoras com avisão do futuro ,o sucesso leva a acomodação, o empreendedor de sucesso deve estar sempre alerta.buscar sempre ir além das perspectivas ,pois, O futuro é consequência do presente.
Logo, o Texto de Paulo Barreto dos Santos ,Diz: “A globalização é um fenômeno do mundo dos negócios”,O bom profissional precisa estar conectado 24 horas e se aperfeiçoar constantemente sempre estar atualizado, pois asmudanças ocorrem constantemente. E para que o bom administrador obtenha sucesso e ajude sua instituição, ele precisa ter uma serie de qualidades, almeja sempre o novo, desenvolver-se constantemente, Deve ser justo, pontual,ter mais acertos do que erros nunca esquecendo de ideias futuristas. Jamais se contentar com a Notoriedade presente e sim com as conquistas futuras.
ETAPA I -PASSO III...
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