Processos gerenciaias

Os desafios que os administradores vêm enfrentando atualmente para manter a organização competitiva, a nível mundial, aumentam exponencialmente a cada dia. Com a abertura de mercado, os concorrentes se multiplicaram. Com o aumento da oferta e de uma maior conscientização, os clientes passaram a exigir produtos e serviços com maior qualidade. Os avanços tecnológicos surpreendem a cada dia e o acesso às informações está tendendo a uma popularização. Percebe-se que as tomadas de decisões são básicas para o sucesso ou fracasso da organização. Assim, um planejamento estratégico realizado de forma correta e eficaz é o primeiro passo para uma administração efetiva.
Neste capítulo são apresentados com maior profundidade o planejamento estratégico e os diversos enfoques encontrados na bibliografia e na prática. São descritos as peculiaridades de cada um e em quais situações eles podem ser utilizados.
Em seguida, realiza-se uma análise comparando os diversos tipos apresentados, pontos coincidentes e divergentes. Para concluir, são colocadas as críticas e melhorias que podem ser feitas no processo.
DIFERENTES ENFOQUES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Como já foi mencionado no capítulo anterior, o planejamento estratégico representa uma das mais importantes partes da administração estratégica. Sem ela, seria impraticável o seu desenvolvimento, sendo que: "Uma vez que as operações administrativas são estruturadas de modo a corroborarem na consecução dos objetivos empresariais, o planejamento precede logicamente a execução de qualquer outra função administrativa."[KOONTZ,1981:71]
Neste tópico são mostrados os tipos encontrados na literatura, iniciando com o planejamento tradicional, passando pelo planejamento estratégico, até as formas de planejamentos que estão sendo utilizadas atualmente. Planejamento
Sabe-se que o processo de planejamento sempre esteve presente na história da humanidade. Ele é fundamental para a sobrevivência do ser humano, na medida em que pode dar