Processos gerenciai

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de educação a distancia
Gestão em Recursos Humanos
Processos Gerenciais

Atividades Práticas Supervisionadas

Fabio da silva oliveira RA: 573318681
Gustavo RA:
Neidiane dos Santos Souza RA: 5560124354
Tutor a distancia:
Tutor Presencial: Carlos Frazão

Taguatinga-DF

Fabio da Silva Oliveira RA: 5733168181
Gustavo RA:
Neidiane dos S. Souza RA: 5560124354

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Taguatinga- DF
Sumário

1. Introdução
2. Confronto: Roberto e Paulo
3. Conceito de Planejamento
4. Elaboração do Evento
5. Níveis de Direção
6. Possíveis falhas no planejamento
7. Implicações Éticas
8. Relatório Final
9. Conclusão
10. Referências Bibliográficas

Introdução

A temática abordada neste trabalho será o de Processos Gerenciais informando e comparando definições sobre os assuntos: Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia Empresarial, utilizando conceitos de diferentes autores, a fim de assimilar os conceitos de cada tema e formar uma conclusão. E com base nesses conceitos analisar a influência que eles podem exercer sobre o indivíduo, a sociedade e o meio ambiente bem como, revelar e expressar os conceitos de Identificação de processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio de pesquisas diversas, onde serão comparados estudos capazes de possibilitar a percepção da atuação do administrador na organização, a partir de uma visão sistêmica. As premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais - humanas - técnicas), como base, além do desenvolvimento de competências para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão.

Confronto: Veja o futuro antes dos outros e O Desafio do administrador do futuro

Roberto e Paulo têm praticamente a mesma visão, ambos acham que as pessoas devem