Processos gerênciais - relatório

Páginas: 21 (5209 palavras) Publicado: 5 de abril de 2011
TACNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROCESSOS GERÊNCIAIS
RELATÓRIO

CUIABÁ – MT

ANEXOS:

a) Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional
b) Processo Administrativo: Planejamento
c) Processo Administrativo: Organização
d) Processo Administrativo: Direção
e) Processo Administrativo: Controle
f) Processo Administrativo: Administração da Ação Empresarial

Relatóriosde Desafio de Aprendizagem apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância de Universidade.

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

Etapa nº 1

|Assunto | |Definição 1 (PLT) |Definição 2 (PLT) |Definição 3|
|Empresa | |É uma organização focada no lucro. Não há |É um conjunto organizado |É um agrupamento humano |
| | |duas empresas semelhantes, elas podem |de meios com vista a |hierarquizado, que mobiliza |
| | |assumir diferentes tamanhos e estruturas |exercer atividades |meioshumanos, materiais e |
| | |organizacionais e enfrentam impactos e |particular ou de economia|financeiros para extrair, |
| | |influências. |mista, que produz e |transformar, transportar, e |
| | | |oferece bens e/ou|distribuir produtos ou prestar|
| | | |serviços com o objetivo |serviços e que, atendendo a |
| | | |de atender a alguma |objetivos definidos por uma |
| | | |necessidadehumana. |direção, faz intervir nos |
| | | | |diversos escalões |
| | | | |hierárquicos. |
|Administrador | |É muito mais do que um mero supervisor de|São profissionais que |Responsável por garantir o bom|
| | |atividades fo negócio ou de pessoas. Na |organizam, planejam e |funcionamento das |
| | |verdade ele é o condutor do negócio e o |orientam o uso dos |organizações, ele pode atuar |
| | |navegador em um oceano deoportunidades e |recursos financeiros, |em áreas distintas como |
| | |ameaças que constituem o entorno do |tecnológicos e humanos da|finanças, recursos humanos, |
| | |negócio. |empresa. Criam métodos, |logística, qualidade de |
| | ||planejam atividades, |processos e gestão de |
| | | |organizam o funcionamento|produção. O administrador tem |
| | | |dos vários setores da |que saber lidar com a inovação|
| | ||empresa. |sabendo identificar |
| | | | |oportunidades. |
| | |Representa todo o universo que envolve |As características |É o processo de identificação |
|Ambiente Empresarial |...
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