processos decisórios

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Trabalho Processo Decisório

São Paulo
2014

Empowerment
1- Apresente pelo menos um conceito para Empowerment.
R: O Empowerment objetiva a delegação de poder de decisão e autonomia, permitindo o aumento da participação dos funcionários na gestão das organizações em processos decisórios, associados às estratégias empresariais tornando os funcionários cada vez mais comprometidos com o desempenho da organização. 2- Quais os principais objetivos do EMPOWERMENT? Explique pelo menos dois.
R: Os principais objetivos do Empowerment são facilitar o atingimento das estratégias do negócio, criar novos líderes que estejam aptos a tomar decisões, pois assim o colaborador que age como dono da organização, liberando o conhecimento, habilidades

e

energia

se

tornar

capaz

de

liderar,

descentralização do poder, possibilitando ao gestor se empenhar em outras responsabilidades, tomada de decisão para os níveis mais baixos da organização, liberar

o

espírito

empreendedor

e

a

criatividade

dos

colaboradores, obter maior velocidade de resposta para os clientes e criar um ambiente pró-ativo.
3. Quais os principais requisitos para a implantação/implementação do
Empowerment? Explique pelo menos dois.
R: Os principais requisitos para a implantação do empowerment são analisar as causas da centralização e dependência, pois quando são descobertas o individuo assume um controle sobre suas tarefas o tornando pró-ativo não dependendo de outros para exercê-las; um controle sobre que haja mudança no estilo de gestão, passar a enxergar do modelo de dependência para o modelo de empreendedor; observar metas e prazos, pois assim pode-se manter o controle e as correções necessárias para seus cumprimentos; que as equipes sejam auto gerenciáveis com foco nas metas estratégicas dadas pela alta direção da empresa; treinamento