Processos Decis rios

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY
ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
Curso de Administração

PROCESSOS DECISÓRIOS

Cláudia de Lima dos Reis - 2023715
Débora de Barros Moreira – 2024012
Diego Ramos Teixeira - 2023691
Douglas Fernando Delgado Alves -2023297
Fernanda Francelino Cardin - 2023288
Sherley Moreira da Silva - 2023880

Duque de Caxias
2012

Cláudia de Lima dos Reis - 2023715
Douglas Fernando Delgado Alves -2023297
Fernanda Francelino Cardin - 2023288
Sherley Moreira da Silva - 2023880

PROCESSOS DECISÓRIOS

Trabalho apresentado à disciplina Seminário de Gestão I do curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma.

Orientadora: Profª Ms. Andressa Maria Freire da Rocha Arana

Duque de Caxias
2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
2 DECISÕES
1 CONCEITO
2 TIPOS DE DECISÕES
1 Decisões programadas
2 Decisões não programadas
3 AS ETAPAS DA TOMADA DE DECISÃO
1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
2 DIAGNÓSTICO
3 GERAÇÕES DE ALTERNATIVAS
4 ESCOLHA DE UMA ALTERNATIVA
5 AVALIAÇÃO DA DECISÃO
4 RACIONALIDADE E INTUIÇÃO
5 AS DIFICULDADES NO PROCESSO DECISÓRIO
6 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1 INTRODUÇÃO CLAUDIA

Este trabalho irá observar os processos decisórios, os tipos de decisões que podem ser programadas ou não, e todas as suas etapas desde o surgimento do problema até a avaliação de sua decisão e todas as dificuldades envolvidas nesses processos.
O processo de tomar decisões esta envolvido em todas as áreas de atuação de um administrador do grau mais simples ao mais complexo e influencia diretamente na performance da organização.
Para a tomada de decisões de um gestor duas variáveis estão presentes: a Informação e a Comunicação.
É fundamental que o tomador de decisão faça analises através de estudos para ter a decisão certa, que possa ajudar os gerentes e os demais profissionais nesse aspecto de seu trabalho, pois a decisão quando não tomada corretamente pode gerar danos ao ponto de prejudicar