processos asministrativos

Introdução

No decorrer do trabalho explanaremos sobre a importância da direção nas organizações, o planejamento, direção e controle para empresas de pequeno porte , como uma empresa pode se tornar competitiva e os reflexos positivos sobre a empresa. Organização como a função administrativa de organizar

É uma parte do processo administrativo, ou seja, organização significa estruturar , organizar e integra os recursos e estabelecer relações e atribuições a cada uma delas. Toda organização em si , necessita de “organização” , para trabalhar de maneira mais correta e agradável desenvolvendo um trabalho satisfatório , sabendo estabelecer divisões através das diferenciações, definir os níveis de autoridade e responsabilidade.
A tarefa básica de organização é estabelecer a estrutura organizacional .Existem dois caminhos para se abordar a estrutura organizacional: a especialização vertical e a especialização horizontal. A primeira conduz aos níveis de hierarquia , e a segunda as áreas de departamentalização. Tornando uma empresa de pequeno porte mais competitiva com o PDCA

O mundo do marketing moderno é extremamente complexo. A variedade de nomes, expressões e ferramentas utilizadas é território muito falado, mas pouco conhecido na prática por muitos profissionais. São vistos como algo reservado as grandes empresas, assim o marketing costuma assustar e inibir o pequeno e médio empresário, fazendo com que deixem de tomar iniciativas simples a favor do crescimento de sua empresa.
Realmente conhecer o fundo e dominar as ferramentas do marketing demanda tempo, estudo e oportunidades reais de coloca-las em prática, trabalho para profissionais. Vamos falar então de uma sigla que pode ajudar você e sua empresa: PDCA.
PDCA é um termo em inglês formado pelas iniciais das palavras : planejar ( P ) , fazer ( D ) , checar ( C ) e agir ( A ) . Trata-se do fundamento da