Processos administrativos

Universidade Anhanguera Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso: Ciências Contábeis

Tema: “Processos Administrativos”

2011

Sumário

1. Definição de empresa 7 1.1.1. Empresa 7 1.1.2. Administrador 7 1.1.3. Ambiente Empresarial 7 1.1.4. Estratégia Empresarial 7 1.2. DESENVOLVIMENTO 8 1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 2. Planejamento 10 2.1.1. Planejamento Estrategico 11 2.1.2. Planejamento Tatico 11 2.1.3. Planejamento Operacional 12 2.1.5. Programas 12 2.1.6. Regras e Regulamentos 12 2.2. Análise 13 2.3. Considerações Finais 13 2.4. Implicações Eticas 14 3. Organização 15 3.1. Desenvolvimento 15 3.2. Considerações Finais 16 3.3. Implicações Éticas 16 4. Processo administrativo: Administração da Ação Empresarial 17 4.1. DESENVOLVIMENTO 17 4.2. Considerações finais: 20 4.2.1. Estudo de Caso 20 4.2.2. Considerações finais 21 4.3. Implicações Éticas 22

Introdução
O sucesso organizacional não é fruto exclusivo da sorte, mas de uma serie infinita e articulada de decisões, ações, aglutinação de recursos competências, estratégias e uma busca permanente de objetivos para alcançar resultados cada vez melhores. O que leva uma organização rumo ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competências e recursos. É o modo como ela arranja tudo isso e é administrada. A administração é o veiculo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito e alcance de resultados.

Resumo
As organizações se desenvolvem através de decisões. Essas decisões são formadoras e formadas pela cultura organizacional da empresa, influenciando a maneira de executar as atividades.
Na atualidade extremamente complexa em que nos encontramos acompanhamos a adaptação continua das organizações às necessidades e às novas situações nas quais desejam sobreviver e prosperar cada vez mais. A tendência atual está na direção a qual envolve