Processos administrativos

Universidades Anhanguera Uniderp.
Polo Ribeirão Preto – SP.

Administração

Processos Administrativos

Atividades Praticas Supervisionadas

Processos Administrativos

Profa: Rozana Carvalho Pereira

Ribeirão Preto
Junho 2012

Elaborar um relatório que apresente:
As definições e os tipos de planejamento.
Existem 3 tipos de planejamento: Estratégico, tático e operacional.
- Planejamento Estratégico (nível Institucional): Resumidamente, planejamento estratégico é o mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas das empresas para tomada de decisões estratégicas. Incerteza e imprevisibilidade.
Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primaria da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. Ao rastrearem ameaças ambientais e oportunidades disponíveis para a empresa e ao desenvolverem estratégias para enfrentar esses elementos ambientais, os dirigentes no nível institucional precisam de um horizonte de tempo projetado no longo prazo, de uma abordagem global que envolva a empresa como um todo integrado de recursos, capacidades e potencialidades e, sobretudo, precisam utilizar decisões cada vez mais baseadas em julgamento, em vez de decisões baseadas em dados.
- Planejamento Tático (nível Intermediário): Baseia-se na tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental. Articulação interna.
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados.
O planejamento tático se refere ao nível dos departamentos ou unidades de negocio da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão, tendo por base o planejamento estratégico da empresa e o objetivo de