Processos Administrativos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

Aurelio de Arruda RA: 383531
Daniel Lopes de Sousa RA: 383535
Kedna Souza Santos RA: 388828
Marco Antonio de Oliveira Carvalho RA: 388829

Processos Administrativos
3° semestre
Administração

Profª Msc. Mônica Satolani
Cuiabá
2013
Sumário

Introdução da Primeira Etapa:

As maiorias das empresas de sucesso atualmente não chegaram ao pódio por acaso ou por fruto do destino, obviamente essas empresas definiram um bom planejamento empresarial para chegar aonde chegaram. O que seria um bom planejamento empresarial? Como o administrador deve fazer para colocá-lo em prática? é sobre esses tópicos que esse breve artigo abordará, definindo e comparando com as concepções de alguns autores famosos da administração.

A importância do planejamento em uma empresa

O planejamento é sem duvida uma das funções mais importantes no ato de administrar, afinal ela é a primeira função do processo administrativo e por servir de base para as demais funções como a de organização, direção e controle. O planejamento determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los de melhor maneira possível com eficiência e eficácia. Para que isso aconteça o administrador deve ter em mente um bom planejamento para que a empresa possa ser bem sucedida.
Ao administrador que busca o sucesso empresarial e profissional, dispõe de três modelos de planejamentos que se interagem entre si. São eles; planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Vejamos cada um desses modelos a seguir, baseado na concepção de dois grandes autores: Planejamento estratégico: o planejamento no nível institucional, segundo Idalberto Chiavenato(PLT 302, fls163.), recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado em longo prazo, está voltado para as