Processos Administrativos

INTRODUÇÃO
Veremos neste trabalho a importância e os tipos de planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, para alcançar o melhor desempenho, identificando o propósito e as dimensões da Organização como função do processo administrativo e ainda associando a Direção e o Controle, percebendo que o administrador é um agente ativo no processo de busca pelo sucesso da organização e possuidor de competências e habilidade essenciais.

DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO:
É uma espécie de “visão” antecipada que origina as ações ou metas a serem executadas ou estabelecidas para atingir os objetivos fixados. Planejamento pode ser considerado como uma técnica para absorver ou diminuir as incertezas e aumentar ou incluir as chances de sucesso da atuação ou desempenho da empresa.
Planejamento é uma forma de organizar ideias com relação a certo tema e estabelecer objetivos e metas, com o propósito de se atingir um determinado resultado.
TIPOS OU NÍVEIS DE PLANEJAMENTOS
a) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – define a estratégia de longo prazo da organização é uma tomada de decisões feita pela cúpula ou dirigentes da empresa que necessita a verificação de algumas etapas como:
Visão (é a direção ou aspirações que a empresa pretende seguir ou o objetivo a ser alcançado), missão (é verificar o que a empresa faz, para quem ou qual o público atingido e de que forma realiza as ações),
Analisar o ambiente externo e interno (concorrentes, forças, oportunidades, ameaças, clientes, localização, etc.), Definir os objetivos e as metas (dados levantados para saber qual rumo ou objetivos a empresa poderá seguir para alcançar as metas), Formular e programar a estratégia (consolidação das ideias que origina um plano para atingir as metas com o envolvimento de varias áreas da organização e recursos e prazos estabelecidos). Neste tipo de planejamento serão dissolvidas muitas resistências em relação às