processos administrativos

INTRODUÇÃO:

Planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos. Como o planejamento estratégico: processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de aperfeiçoamento na relação da empresa com seu ambiente. Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborador, implantado, desenvolvido e gerenciador, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. O planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos. Como o planejamento estratégico: processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de aperfeiçoamento na relação da empresa com seu ambiente. O planejamento Tático: tem por objetivo aperfeiçoar certa área de resultado e não a empresa como um todo. E o planejamento operacional: a formalização através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimentos e implantação estabelecidas.

DESENVOLVIMENTO ETAPA – 3

PASSO – 1
1.1 ORGANIZAÇÃO COMO A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DE ORGANIZAR: Organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho através da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Existem dois caminhos para se abordar a estrutura organizacional: a especialização vertical e a especialização horizontal. A vertical conduz aos níveis hierárquicos, e a horizontal as áreas de departamentalização. Os objetivos da organização horizontal são: focar a empresa em seus clientes; atingir padrões de qualidade total; descentralizar o poder e criar um ambiente adequado para o aprendizado e a melhoria contínua. Para atingir isto, as empresas