Processos administrativos passo1

Débora Fernanda da Cruz
Etapa 01 /Passo 01
Uma empresa é uma unidade econômica, integrada por pessoas e materiais para obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. São considerados sistemas abertos por sofrerem direta ou indiretamente influencias externa (concorrências, fornecedores, novidades, etc).

Uns dos aspectos mais importantes e motivacionais de uma empresa é a definição de sua Missão, visão e valores. Devem ser muito bem elaboradas pois é uma forma de incentivar a equipe, alem de conquistar novos clientes e fornecedores.
Missão: É o propósito da empresa o motivo de sua existência, o que ela faz, e o quem é seu publico alvo.
Visão: É a descrição do futuro planejado pela a empresa.
Valores: é a ética da empresa
Empresário é a pessoa que toma iniciativa de organizar uma atividade econômica de produção ou de circulação de bens e serviços.
O gestor é quem visa organizações que estão envolvidas em mercados que exigem agilidade na tomada de decisões e flexibilidade para reorganizar e atender as necessidades da organização.
Um bom gestor precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma organização. Dentre elas as principais são:
Tranqüilidade para resolver problemas: no cotidiano de uma empresa, os gestores são colocados sob muita pressão. Saber solucionar os problemas de maneira tranqüila resistindo as pressões é uma características essencial de um bom gestor.
Polivalência: O gestor deve saber comandar diversas áreas da empresa, e ter um conhecimento integral sobre ela. Um líder que já tenha passado por diferentes departamentos certamente terá uma visão melhor sobre diversas situações.
Adaptabilidade: Um bom gestor é capaz de se adaptar a todo tipo de situação. Isto porque cada ramo tem uma maneira própria de organização e o gestor precisa estar apto a cada uma delas.
Ponderação: É importante que o gestor saiba ponderar qual é a melhor opção em cada momento, precavendo as conseqüências envolvidas no