Processos administrativo

Introdução As empresas têm incorporado o planejamento estratégico aos seus processos de gestão, pois o ponto focal da estratégia é a formulação da missão e da visão que leva as organizações a definirem seus objetivos e a alcançá-los alocando os recursos necessários para tanto, mas ao mesmo tempo apresentar um Plano Estratégico que alem de alcançar um desempenho que seja bom e, ao mesmo tempo, auto-sustentável período , em relação aos envolvidos ou aos parceiros-chave da instituição, em todos os negócios dos quais ela participa. A função deste trabalho tem como objetivo, apresentar um evento cultural envolvendo adolescentes, em um planejamento estratégico utilizando os recursos possíveis existentes em uma organização.

Desenvolvimento A organização denota todo empreendimento humano moldado para atingir determinados objetivos, serve para agrupar pessoas e estruturar recursos organizacionais para atingir objetivos predeterminados. Por meio da organização a empresa reúne e integra os seus recursos, define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelece a divisão de trabalho por meio da diferenciação, proporciona os meios de coordenar as diferentes atividades pela integração, define níveis de autoridade e responsabilidade, etc. Organizar o negócio é ordenar:
1. O espaço:
Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu devido lugar.
2. O tempo:
Um tempo para cada tarefa e cada tarefa em seu devido tempo.
A organização do tempo requer:
• Uma agenda para controlar os compromissos;
• Ter em mente as prioridades;
• Pontualidade para executar tudo o que foi programado.
3. O trabalho:
A organização do trabalho, pode ser bem mais simples do que imaginamos. Uma boa idéia seria fazer uma lista de todas as tarefas que se realizam na empresa, agrupando-as da maneira mais lógica. A seqüência mais adequada é aquela que permite realizar as tarefas de forma eficiente e no