Processos ADM

ATPS
Atividades Práticas Supervisionadas
Disciplina: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
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1. Definição e tipos de planejamento
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2. Comparação dos artigos sobre planejamento
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3. Projeto de extensão universitária
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3.1 Sugestão adotada: Educacional
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3.2 Implicações Éticas
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4. Direção e Controle
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5. Análise crítica dos artigos
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6. A atuação do administrador na gestão da organização
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7. Considerações finais
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8. Implicações éticas
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8.1 Sugestões para a redução dos impactos
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CONCLUSÃO
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BIBLIOGRAFIA
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INTRODUÇÃO

Para a elaboração de qualquer projeto ou o bom funcionamento das empresas, é essencial a aplicação dos processos administrativos, como o planejamento, organização, coordenação e controle.
Dentro do planejamento podemos destacar o planejamento estratégico, o tático e o operacional. O foco deste trabalho é apresentar um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária.

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1. Definição e tipos de planejamento

O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral.
O planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo, ele é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos