processo gerencial

Universidade Anhanguera - UniderpCentro de Educação a Distância
TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
POLO ENP CUIABÁ-CPA
PROCESSOS GERÊNCIAISRELATÓRIO2º SEMESTRECUIABÁ – MT

ANEXOS:
a) Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional b) Processo Administrativo: Planejamentoc) Processo Administrativo: Organizaçãod) Processo Administrativo: Direçãoe) Processo Administrativo: Controlef) Processo Administrativo: Administração da Ação Empresarial
Relatórios de Desafio de Aprendizagem apresentado como atividade avaliativada disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em RecursosHumanos do Centro de Educação a Distância de Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação de professora presencial Mirian J. Pereira.
BRUNO CESAR SILVA DE AZEVEDO -
RA = 234279
ROSA MARIA CORRÊA FERNANDÊS
-
RA = 224831
EUDÉZIO CASSIMIRO DA SILVA
-
RA = 225075
GEAN CARLOS BARROS AGUIAR
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RA = 234056
JOSEANE CRUZ DA SILVA - RA = 201664 Fundamentos da Administração e ContextoOrganizacional Etapa nº 1
AssuntoDefinição 1 (PLT)Definição 2(PLT)Definição 3EmpresaÉ uma organização focadano lucro. Não há duasempresas semelhantes, elas podem assumir diferentestamanhos e estruturasorganizacionais eenfrentam impactos einfluências.É um conjuntoorganizado demeios comvista a exercer atividades particular ou deeconomiamista, que produz eoferece bense/ou serviçoscom o objetivode atender aalgumanecessidadehumana.É um agrupamentohumanohierarquizado, quemobiliza meioshumanos, materiaise financeiros paraextrair,transformar,transportar, edistribuir produtosou prestar serviçose que, atendendo aobjetivos definidos por uma direção,faz intervir nosdiversos escalõeshierárquicos. Administrador É muito mais do que ummero supervisor deatividades fo negócio ou de pessoas. Na verdade ele é ocondutor do negócio e onavegador em um oceanode oportunidades e ameaçasque constituem o entornodo negócio.São profissionaisque organizam, planejam eorientam o usodos