Processo gerenciais

3378 palavras 14 páginas
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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

ATPS – Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática

Disciplina: Processos Gerenciais

Profº. Lincon Lopes

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Tutor a distância: Cristiane Mattioni

CLEODETE RIBEIRO E SILVA MELO – RA 367663
FERNANDA MARCOLINO – RA 350379
FERNANDA MEIRA PEREIRA CAIJANO – RA 375788
JÉSSICA FERREIRA DA COSTA – RA 356489
LARISSA CARLA JERONYMO – RA 350380
MARISTELA LISANDRA BRANDÃO RUFINO – RA 355470

MARÍLIA / SP

2012

SUMÁRIO

Introdução 3

Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos 3

Planejamento 4

Direção 5

Controle 6

Plano Estratégico para Reciclagem 7

Considerações Finais 11

Referencias 12

1. Introdução

O planejamento é uma ferramenta da administração assim o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Na atualidade a turbulência em que passam as organizações é tão acentuada e tão acelerada que o ambiente organizacional é descrito como inconstante e nesse ambiente a grande função da estratégia é promover o equilíbrio entre a visão do futuro das organizações e suas posições no presente. No contexto organizacional, a estratégia corresponde à capacidade de trabalhar, continua e sistematicamente ajustando a organização às condições ambientais em mutação, tendo em mente a visão de futuro e a perpetuidade organizacional.

2. Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos

Segundo Roberto Shinyashiki quando as pessoas não enxergam adiante, pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidades, coisas que só valorizam depois que perdem. Para ele visão

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